Entrevista a Nicolás Mingorance
Aprovechando el parón liguero del Motril, el presidente blanquiazul hace un repaso a la actualidad del club en una entrevista concedida a José Antonio Salvador en Radio Motril Cadena Ser que publicamos aquí. Sí, pero los números de Diego no han mejorado precisamente los de Amezcua...
Miguel González
Señor Mingorance, parón obligado porque el anterior mister, ahora seleccionador andaluz para la Tercera División, convoca a cuatro jugadores del Motril...
Es un sinsentido que Amezcua llame ahora a cuatro jugadores nuestros para la selección andaluza. Cuando estaba en el Motril buscaba todas las excusas posibles para que no fuese ninguno. En fin, si quieres saber quién es fulanillo dale un carguillo.
No parece echar de menos al técnico jiennense, ¿contento con el cambio en el banquillo?
La relación con Diego Martínez es más fluida que con Amezcua, éste tenía una forma de trabajar más cerrada, más para él. Con Diego existe más diálogo y tiene otra forma de hacer las cosas, que además es mejor para el club
Amezcua ya es pasado. ¿Qué sus números son buenos? Hay muchos entrenadores que han tenido muy buenas cifras y, salvo excepciones, han conseguido lo mismo que él. Tampoco podemos olvidar que Sánchez Amezcua es el responsable absoluto de la plantilla que tiene el Motril y fue él quien decidió irse porque no encontraba ni el sistema ni la manera de sacar esto adelante. Ahora, con Diego, el equipo va a más y parece mejor de lo que parecía con el anterior entrenador.
Cambiemos de tercio, ¿qué es lo más reconfortante y también lo más negativo que le ha pasado en estos ocho meses al frente del club?
El fútbol base, ver a los niños jugar y las ganas que tienen de llegar es lo más reconfortante que me ha pasado en estos ocho meses. Por el contrario, Marsá es lo más negativo que nos ha pasado. Si llegamos a saber que nos iba a pagar con esta moneda nunca habríamos cedido la publicidad del campo. El Motril no pide ninguna limosna ni el ’74 nos ha salvado la temporada. Ellos quisieron comprar la publicidad del estadio. Acordamos 90.000 euros de inmediato y 90.000 en enero. Como el segundo plazo no se ha hecho efectivo estamos atados de pies y manos. Si la publicidad la hubiésemos gestionado nosotros seguro que ya la tendríamos cobrada.
¿El Ayuntamiento es clave para salir de este embrollo?
Al césar lo que es del césar. Escámez y García Fuentes están haciendo mucho por el Motril y se lo tengo que agradecer públicamente. Ellos están negociando con el ’74 para tratar de que éste cumpla sus compromisos. Me da igual el tipo de acuerdo al que lleguen, lo único que quiero es que sirva para que Marsá nos pague lo que debe.
“El ’74 me importa un rábano, no nos ha hecho ningún bien, y a Marsá ya lo conocíamos”
¿Qué opinión tiene de Carlos Marsá?
Me siento totalmente decepcionado con Marsá. En enero hablé con él por teléfono y me dijo que no me preocupase, que nos pagaría antes del 15 de febrero. Desde entonces no se ha molestado en descolgar el teléfono para dar una simple excusa.
El ’74 parece que emigrará la temporada que viene...
Se quede o no el ’74 en Motril, a partir del mes que viene vamos a empezar a planificar la publicidad estática de nuestro estadio para la próxima temporada y si Marsá quiere la suya, que la tape con unas lonas en sus partidos.
Habla de futuro, demuestra que va en serio cuando dijo que no iba a estar de paso en el Motril...
Estamos pocos en la directiva, pero tengo claro que yo sí voy a seguir. No quiero ser un presidente que aparezca un año y después abandone, por eso voy a presentar candidatura a las elecciones.
¿Y eso cuándo será?
Rendiremos cuentas nada más termine la temporada, dimitiremos y convocaremos elecciones inmediatamente para que los que se hagan cargo del club no se vean en las urgencias de tiempo que nos vimos nosotros.
¿Qué fechas se manejan para esa Asamblea?
Tenemos ahora tres partidos decisivos. Si después de ellos vemos que aún tenemos posibilidades reales de play-off tendremos que retrasar la Asamblea hasta final de temporada, si no es así, mi intención es convocarla entre el 20 y 25 de mayo.
“En la Asamblea se convocarán elecciones y presentaré mi candidatura”
¿Se presentará si hay otra candidatura alternativa?
Deseo que haya cuantas más candidaturas mejor, eso sería señal de que el Motril está vivo. Eso sí, yo me presentaré haya las que haya. En cualquier caso, ya estamos trabajando en la planificación deportiva de la próxima temporada, y ello pasa también por un buen estudio económico. Debemos tener los pies en el suelo y el presupuesto del Motril no puede ser superior a los 400.000 euros, incluido el fútbol base.
¿Quién sería su entrenador de seguir al frente del club?
Sí salgo de presidente, mi primera opción como entrenador es Diego Martínez.
¿Cómo se va a cerrar este ejercicio económico?
Si el que tiene que pagar, paga, tenemos el presupuesto cuadrado e incluso con cierto superávit pues estamos pagando también deudas del pasado: jugadores antiguos, Seguridad Social, Hacienda, Alsina, gimnasio, spa, clínica radiológica... También quiero pedir disculpas a todos aquellos con los que nos estamos retrasando, quiero que comprendan que es a causa de ese dinero que aún no nos han pagado.
¿Hay muchos carnets de abonados pendientes de cobrar?
El club tiene 1.008 abonados, y sólo faltan por cobrar entre un 10 y un 15 por ciento de los carnets. Además tenemos más de doscientos carnets sociales.
Mingorance hace un inciso...
Es curioso y lamentable, a pesar de tener 1.200 carnets, al campo acuden 500 personas, ya no sabemos qué hacer para encontrar la fórmula que permita una mayor afluencia de público a los partidos.
¿Le ha sido complicado comprender cómo funciona este mundillo del fútbol?
Es verdad que tuve que ponerme al día en la gestión de un club de fútbol. Pero conté con unos colaboradores sensacionales, y en este sentido tengo que dar las gracias a Paco Bea, Hontoria, Chema y Víctor, y por supuesto a Antonio Martín Alcalde y José Aljarilla, que realizan un trabajo ímprobo por el Motril.
Dicen que a todos los directivos les cuesta dinero el fútbol, ¿a usted también?
No puedo decir si me ha costado dinero el fútbol. Lo que sí me ha costado es mucho tiempo y mucho trabajo. Pero si te metes en esto, entiendo que no debes quejarte. No se trata de que a los directivos les tenga que costar dinero a la fuerza. Lo que hay que procurar es equilibrar ingresos y gastos. El Motril no puede tener un millón de euros de presupuesto, ni 800.000 ni 600.000. Partiendo de esa base, vamos a ver si, por una vez, somos capaces de crear un proyecto estable y sólido.



































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